企業(yè)商業(yè)資產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)實(shí)踐與思考

摘 要：文章探討了企業(yè)在商業(yè)資產(chǎn)管理方面面臨的瓶頸，并提出了相應(yīng)的實(shí)踐策略。首先強(qiáng)調(diào)了商業(yè)資產(chǎn)管理的重要性，包括提高資產(chǎn)使用效率、降低經(jīng)營(yíng)成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等;分析了企業(yè)在商業(yè)資產(chǎn)管理方面遇到的問(wèn)題，如缺乏有效的績(jī)效機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控不足、數(shù)字化水平低等;提出了有針對(duì)性的實(shí)踐策略，包括構(gòu)建績(jī)效機(jī)制、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、提高數(shù)字化水平等，從而提升商業(yè)資產(chǎn)管理的效率和水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)利益的最大化。（剩余5280字）