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摘 要：事業(yè)單位的組織模式比較特殊，屬于非營利性組織，旨在為社會提供各項服務(wù)，是促進社會穩(wěn)定運行不可或缺的組織。但在現(xiàn)代社會不斷進步的情況下，傳統(tǒng)的事業(yè)單位運行機制已經(jīng)逐漸無法滿足發(fā)展需求。尤其在人力資源管理層面，需要采取有效的創(chuàng)新手段，重點激發(fā)人力資源的活力，通過薪酬福利激勵策略提升單位員工工作的積極性，進而實現(xiàn)高效運行，提升事業(yè)單位的服務(wù)水平與能力。（剩余4615字）
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事業(yè)單位人力資源管理中薪酬福利激勵策略的應(yīng)用研究
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