國(guó)有企業(yè)成本管理的問(wèn)題及對(duì)策分析

摘 要：當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，各領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，國(guó)有企業(yè)承受著嚴(yán)峻的發(fā)展壓力。為了擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)空間，讓企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定、持久，國(guó)有企業(yè)必須加強(qiáng)自身的成本管理，降低企業(yè)成本。由于國(guó)有企業(yè)在推進(jìn)成本管理期間未采取價(jià)值鏈分析、成本管理體系不健全等問(wèn)題產(chǎn)生，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售等成本未得到有效控制，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之提高，對(duì)其后期的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。（剩余5451字）