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摘 要：成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，成本核算又是成本管理的重心，加強(qiáng)企業(yè)成本核算是擺在所有企業(yè)面前的重要工作。本文提出應(yīng)用數(shù)字化、系統(tǒng)工程理論管控企業(yè)成本；嚴(yán)格遵循企業(yè)成本核算原則與要求，明確成本核算職責(zé)；夯實(shí)企業(yè)成本核算基礎(chǔ)工作，并要注意成本費(fèi)用科目的設(shè)置與使用；確立企業(yè)成本核算級(jí)次，核算主體及成本核算對(duì)象；企業(yè)制造費(fèi)用的歸集核算與分配。（剩余4831字）
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對(duì)本鋼機(jī)械制造企業(yè)加強(qiáng)成本核算的思考
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