淺談國有中小企業(yè)人才管理的現(xiàn)狀與對策

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摘 要：當今世界，社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，機遇挑戰(zhàn)并存。如何在日新月異、百舸爭流的市場競逐中保持企業(yè)競爭優(yōu)勢，做好人力資源管理特別是人才管理至關(guān)重要。目前，國有中小企業(yè)在人才管理工作中還存在著不少問題，如人才管理觀念僵化、人才甄選方法落后、人才流失現(xiàn)象嚴重和企業(yè)培訓過于形式化等。筆者將結(jié)合自身工作體會，通過查閱相關(guān)資料、學習相關(guān)人力資源管理方面的知識，分別從人才的吸引、保留和開發(fā)三個角度入手，探尋完善國有中小企業(yè)人才管理工作的可行辦法，為促進企業(yè)高效、長遠、健康發(fā)展提供有益思考。（剩余4338字）