新時(shí)代企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及對策研究

摘 要：當(dāng)前，企業(yè)加強(qiáng)員工培訓(xùn)是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，由片面追求外部市場效益向加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)階段，人力資源競爭是企業(yè)之間競爭的關(guān)鍵因素，企業(yè)要重視加強(qiáng)員工培訓(xùn)，建立高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)，提升員工的整體素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展積蓄力量。本文在對企業(yè)員工培訓(xùn)的類型、新時(shí)代企業(yè)員工培訓(xùn)特征和未來發(fā)展趨勢進(jìn)行了基本闡述的基礎(chǔ)上，指出了新時(shí)代企業(yè)員工培訓(xùn)存在的一些問題，進(jìn)而提出了加強(qiáng)對員工培訓(xùn)的重視程度、完善企業(yè)員工培訓(xùn)體系、構(gòu)建企業(yè)員工完善的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制以及加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度的對策。（剩余4902字）