人力資源

2023年11期

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人力資源，聚焦人力資源前沿資訊和發(fā)展動(dòng)態(tài)，提供人力資源全新管理理念和解決方案。開啟前沿視窗，提升管理品質(zhì)，解讀人本文化，... 展開

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笨姿態(tài) 秋來(lái)風(fēng)景惹人醉，輕寒正是可人天。在剛結(jié)束不久的杭州亞運(yùn)會(huì)上，年輕的DJ“顯眼包”們火出了圈。從游泳館里《千年等一回》的開場(chǎng)到閉幕式燃爆全場(chǎng)的《再度重相逢》，從全場(chǎng)多重合唱、跟著音樂舞動(dòng)的《奢香夫人》到乒乓球賽場(chǎng)“只有歌手本人沒到場(chǎng)的周杰倫...

數(shù)說(shuō) 獵聘大數(shù)據(jù)研究院近日發(fā)布《全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)趨勢(shì)與展望2023》報(bào)告，報(bào)告顯示，近三年應(yīng)屆畢業(yè)生薪資穩(wěn)中有升。相比2022屆，2023屆高校畢業(yè)生招聘薪資和期望薪資略有下降，但較2021屆有明顯提升。42.9% 從連續(xù)三屆應(yīng)屆生新發(fā)職位的學(xué)...
翻轉(zhuǎn) 話題火爆的民宿行業(yè)人才缺口巨大經(jīng)文旅部數(shù)據(jù)中心測(cè)算，中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)假期8天，國(guó)內(nèi)旅游出游人數(shù)達(dá)8.26億人次。這個(gè)“十一超級(jí)黃金周”，熱門景區(qū)再現(xiàn)“人從眾”。避開人潮前往小眾目的地、鄉(xiāng)村旅游，成為很多年輕游客的選擇。年輕人想把自己“扔進(jìn)...
司事 小米大家電部重組小米大家電部重組，張峰將離職。同時(shí)，小米的大家電部也將迎來(lái)重組，其中電視部將并入手機(jī)部，新的大家電部將包含空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等業(yè)務(wù)。這些改變可能會(huì)對(duì)小米的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和未來(lái)表現(xiàn)產(chǎn)生影響。張峰在小米的職業(yè)生涯中扮演著重要角色，他...
以技能人才引領(lǐng)“智造”勝勢(shì) 高技能人才是企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分，也是推動(dòng)各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。在縣域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)各項(xiàng)科技創(chuàng)新成果迅速與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代生產(chǎn)力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和制造水平。以...
人才助推中國(guó)式現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)路徑 人才對(duì)實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化的重要意義 ●有助于實(shí)現(xiàn)人口規(guī)模巨大的現(xiàn)代化我國(guó)擁有14億多龐大的人口基數(shù)，這是中國(guó)式現(xiàn)代化的典型國(guó)情。實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化，需要釋放14億多人口巨大的潛能，特別是發(fā)揮人才的力量，為中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦。一方面，人...
管理實(shí)踐兩大命題：人才估值與看護(hù)成本 人才的價(jià)值在于能夠創(chuàng)造價(jià)值，而如何判斷人才可能帶來(lái)的回報(bào)并給予相應(yīng)幅度的激勵(lì)、付出對(duì)應(yīng)的“看護(hù)成本”，是擺在很多中小企業(yè)管理者面前的難題。人才估值的底層邏輯預(yù)估人才可能帶來(lái)的回報(bào)即人才估值。目前，很多企業(yè)都有基于自身崗位價(jià)值的判斷方法，...
網(wǎng)絡(luò)主播合規(guī)用工深度指引 隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)展壯大，網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)方興未艾。2016年起，我國(guó)陸續(xù)出臺(tái)《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》等系列監(jiān)管規(guī)則，直播行業(yè)開始步入規(guī)范化管理階段。據(jù)《2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)表演（直播）行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，2020年主播賬號(hào)累計(jì)超1.3億，網(wǎng)絡(luò)...
“杰出雇主”經(jīng)驗(yàn)談 “杰出雇主”是全球人力資源領(lǐng)域最有影響力的年度評(píng)選之一。2022年全球僅有11家公司獲此殊榮，作為世界百?gòu)?qiáng)工業(yè)集團(tuán)和全球建材行業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)者的圣戈班集團(tuán)也位列其中。截至目前，成立于1665年的圣戈班集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)七年榮獲“杰出雇主”認(rèn)證。在所...

在線時(shí)代，塑造超強(qiáng)溝通力 隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，溝通成為企業(yè)組織實(shí)現(xiàn)共識(shí)管理，建立價(jià)值協(xié)同的重要途徑。如今，不確定性帶來(lái)的動(dòng)態(tài)“變化”讓溝通的必要性增強(qiáng)，企業(yè)組織迫切地需要以價(jià)值化的信息規(guī)模來(lái)對(duì)抗不確定性帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。 2021年8月，雙匯國(guó)際創(chuàng)始人萬(wàn)隆與其長(zhǎng)子...
人才戰(zhàn)略，落地四步法 從某種意義上說(shuō)，企業(yè)的戰(zhàn)略其實(shí)就是人才的戰(zhàn)略——通過(guò)制定和實(shí)施有效的人才戰(zhàn)略，企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，人才戰(zhàn)略應(yīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，并得到高度重視和有效實(shí)施。第一步：看戰(zhàn)略、定目標(biāo) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理...
適當(dāng)干預(yù)，化解緊張情緒 健康的組織，是組織獲得成功的關(guān)鍵要素之一，健康的組織能夠讓員工感受到幸福和滿足，從而讓員工工作更加有動(dòng)力，提高整體組織績(jī)效和組織生產(chǎn)力；健康的組織還能讓員工感到自己時(shí)刻都受到組織的支持和關(guān)懷，讓員工更加忠誠(chéng)于組織，降低企業(yè)員工的流失率。此外...
當(dāng)合同“到期終止”遭遇“醫(yī)療期” 最近有公司HR向筆者咨詢，他們公司一名員工勞動(dòng)合同到期，公司準(zhǔn)備給他下發(fā)到期不再續(xù)簽的終止通知，而該員工卻率先遞交了一份病假單開始休病假，而且醫(yī)療期長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月，這位HR不知道該怎么辦才好。實(shí)踐中，對(duì)于勞動(dòng)合同到期不再續(xù)簽的處理大多出現(xiàn)在第...
“三期”女員工的解除限制和保護(hù) “三期”女員工的解除限制和保護(hù) 我們是江蘇的一家企業(yè)，近期打算和一位懷孕女員工解除勞動(dòng)合同。請(qǐng)問(wèn)，這類享有特殊保護(hù)條件的員工，除了法定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償外，還需要額外向她支付其他費(fèi)用嗎？企業(yè)和員工解除勞動(dòng)合同，一般來(lái)說(shuō)有兩種方式，一種是協(xié)商解除，...
加班管理，尋求“最優(yōu)解” 案情提要吳某于2019年12月入職某醫(yī)藥公司，月工資為18000元。該醫(yī)藥公司加班管理制度規(guī)定：“加班需提交加班申請(qǐng)單，按程序?qū)徟Ｎ唇?jīng)審批的，不認(rèn)定為加班，不支付加班費(fèi)。”吳某入職后，按照該醫(yī)藥公司安排實(shí)際執(zhí)行每天早9時(shí)至晚9時(shí)，每周工...
低效能HR的六種“病” 在任何一個(gè)領(lǐng)域，成功者往往各有各的成功路徑，但失敗者身上通常會(huì)集中體現(xiàn)出一些共同特征。我通過(guò)對(duì)人力資源群體的長(zhǎng)期觀察及個(gè)案訪談發(fā)現(xiàn)，低效能人力資源工作者（以下簡(jiǎn)稱“HR”）身上經(jīng)常表現(xiàn)出以下六種“癥候”。孤獨(dú)癥典型癥狀與一線員工缺乏溝...
快速擴(kuò)張期，如何破瓶頸之困 最近有朋友來(lái)問(wèn)我，企業(yè)在快速擴(kuò)張期應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)？這真是個(gè)好問(wèn)題。我曾親身經(jīng)歷了一家企業(yè)從六七十人發(fā)展到三百多人、五百多人，直至八百多人的全過(guò)程。對(duì)于人力資源工作者來(lái)說(shuō)，整個(gè)過(guò)程中有很多焦慮、迷茫、懷疑、困惑、掙扎……一路跌跌撞撞走過(guò)來(lái)，...
新零售模式下的人力資源轉(zhuǎn)型之路 隨著消費(fèi)者需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷變化，零售行業(yè)需要靈活和敏捷的人力資源管理模式來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)變化。人力資源轉(zhuǎn)型可以幫助零售企業(yè)招聘、培養(yǎng)和留住具備新技能和專業(yè)知識(shí)的人才。同時(shí)，隨著數(shù)字技術(shù)被廣泛應(yīng)用到電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等領(lǐng)域，零售企業(yè)...
多元化薪酬設(shè)計(jì)，讓直播團(tuán)隊(duì)炫起來(lái) 近兩年，受市場(chǎng)大環(huán)境的影響，國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的線下市場(chǎng)逐漸萎縮。為了盤活市場(chǎng)，各大運(yùn)動(dòng)品牌廠商紛紛開啟線上直播帶貨模式。筆者在研究部分國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌直播帶貨團(tuán)隊(duì)的薪酬方案時(shí)發(fā)現(xiàn)，其薪酬設(shè)計(jì)普遍存在單一物質(zhì)激勵(lì)、激勵(lì)力度弱、缺乏長(zhǎng)期激勵(lì)效用等問(wèn)題。...

簡(jiǎn)約之美 在外部世界中真正重要的事情不是趨勢(shì)，而是趨勢(shì)的變化。它們是決定組織及其努力成敗的終極因素。然而，趨勢(shì)的變化只能去感知，無(wú)法加以計(jì)算、定義或分類。 ——彼得·德魯克現(xiàn)代管理學(xué)之父戰(zhàn)略錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致公司的失敗，但戰(zhàn)略正確卻不能保證公司...
洞察之眼 郭士納（IBM公司前董事長(zhǎng)兼總裁）：好戰(zhàn)略有時(shí)需要事無(wú)巨細(xì) 一個(gè)成功的企業(yè)，一定對(duì)客戶的需要、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀有著深刻的理解和周全的分析。而且這一周全的分析還能轉(zhuǎn)化成具體戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。這聽起來(lái)很簡(jiǎn)單，然而，真正去以一種現(xiàn)實(shí)和客觀的方式來(lái)做...
策之以道 帕特里克·蘭西奧尼Table Group公司創(chuàng)始人高效的管理層會(huì)議應(yīng)該是讓參會(huì)人員很“燒腦”的。如果一場(chǎng)會(huì)議讓所有人都感到舒服或更糟糕，或者讓人覺得無(wú)聊，這說(shuō)明會(huì)議沒有進(jìn)行開誠(chéng)布公、有建設(shè)性、觀念上的爭(zhēng)論。每次會(huì)議都會(huì)有矛盾，只...
說(shuō)之以理 咸鴨蛋理論咸鴨蛋理論是由宏碁電腦公司創(chuàng)始人施振榮提出的。關(guān)于該理論的由來(lái)，有一個(gè)故事：施振榮小的時(shí)候，由于家貧，他的母親四處借貸做生意。當(dāng)時(shí)，可供選擇的生意有兩種，一種是賣咸鴨蛋，一種是賣筆記本。從利潤(rùn)的角度來(lái)看，一斤咸鴨蛋的零售價(jià)是3元...
跨界成功者：讓終身學(xué)習(xí)成為習(xí)慣 有人說(shuō)，普通人改變結(jié)果，優(yōu)秀的人改變?cè)?。哈佛商學(xué)院終身教授、“領(lǐng)導(dǎo)變革之父”約翰·科特，在近20年的時(shí)間里觀察了115名哈佛商學(xué)院MBA畢業(yè)生的發(fā)展路徑，并從他們的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出在全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境的規(guī)律。在著作《新...
不同編制身份員工的調(diào)適之道 當(dāng)前許多領(lǐng)域都存在著同時(shí)使用不同編制身份員工的情況，這帶來(lái)了員工地位待遇、權(quán)利福利、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等方面的現(xiàn)實(shí)差異問(wèn)題，尤其突出體現(xiàn)在編制內(nèi)與編制外員工的差異上。這些差異的存在，往往有其現(xiàn)實(shí)需要與客觀原因。利用得當(dāng)，可以促進(jìn)組織的順利發(fā)展；處...
數(shù)字變局中有效管理員工敬業(yè)度 在當(dāng)今快速發(fā)展的數(shù)字時(shí)代，組織面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)和變革。數(shù)字化技術(shù)的快速普及和應(yīng)用使得商業(yè)環(huán)境不斷演變，要求領(lǐng)導(dǎo)者采取新的策略來(lái)適應(yīng)這種變局。其中一個(gè)關(guān)鍵因素是如何有效地管理員工的敬業(yè)度，因?yàn)閱T工的敬業(yè)度直接關(guān)系到組織的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。本文...
助力生育，企業(yè)要會(huì)算“大賬” 一間廠房?jī)?nèi)，玻璃墻的一側(cè)是兒童娛樂區(qū)，里面有滑梯、電視、小桌椅等兒童娛樂設(shè)施，還有專門的老師在看管；另一側(cè)是忙碌的制衣生產(chǎn)線，不少女工正在線上埋頭工作。這幅溫馨的畫面，出現(xiàn)在福建一家企業(yè)。這家企業(yè)在廠房?jī)?nèi)專門設(shè)置了“兒童娛樂區(qū)”，這種“帶娃...
優(yōu)化薪酬，沒有調(diào)查就沒有分析 傳統(tǒng)的員工薪酬管理已不能滿足新時(shí)代員工的工作需求，故而改革和創(chuàng)新員工薪酬管理勢(shì)在必行。在開展薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)，全面而系統(tǒng)的調(diào)研工作必不可少，一方面是對(duì)企業(yè)外部同行業(yè)、同區(qū)域、同類崗位薪酬結(jié)構(gòu)和水平的調(diào)研，另一方面是對(duì)企業(yè)內(nèi)部原有薪酬制度實(shí)施現(xiàn)...
高效管理知識(shí)型員工 德魯克曾在1975年發(fā)表過(guò)一篇文章，文章提出，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，直接的生產(chǎn)工人，如機(jī)械工、泥瓦工和農(nóng)民等在勞動(dòng)力中所占比例正在持續(xù)下降。而會(huì)計(jì)師、工程師、社會(huì)工作者、護(hù)士、計(jì)算機(jī)專家、教師和研究人員等“知識(shí)工作者”則迅速增多。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)...
青年擇城就業(yè)，不應(yīng)止于“城市大小” 近日，2023年版就業(yè)藍(lán)皮書對(duì)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)地情況進(jìn)行了分析。就業(yè)藍(lán)皮書數(shù)據(jù)顯示，近五年應(yīng)屆本科生在一線城市就業(yè)的比例下降，2022屆本科畢業(yè)生在一線城市就業(yè)的比例（17%）較2018屆（21%）下降了19%，在新一線城市就業(yè)的比例持...
普及科學(xué)知識(shí)，急需“掃地僧”型人才 “那叫嗢怛羅曼怛里拏洲，這下邊舍諦洲、遮末羅洲、筏羅遮末羅洲、提訶洲……”近日，北京頤和園一名保潔員的“貫口”視頻火了。他拿著掃帚和抹布持續(xù)“輸出”，流利地向游客介紹“建筑群八小部洲”“九山八?！钡戎R(shí)點(diǎn)，被網(wǎng)友稱為“最強(qiáng)掃地僧”。這位保潔...
企業(yè)大學(xué)：從跟隨走向引領(lǐng) 提及企業(yè)大學(xué)，就要思考企業(yè)大學(xué)跟企業(yè)是什么關(guān)系。如果用“跟隨”和“引領(lǐng)”來(lái)描述二者的關(guān)系，那么跟隨型企業(yè)大學(xué)走在企業(yè)之后，主要起承接作用；引領(lǐng)型企業(yè)大學(xué)走在企業(yè)之前，主要起創(chuàng)新作用。不同的價(jià)值選擇，取決于企業(yè)大學(xué)與企業(yè)對(duì)環(huán)境的不同理解。如果...
精準(zhǔn)培訓(xùn)提能力，賦能職工強(qiáng)專業(yè) 隨著科技的不斷發(fā)展和社會(huì)的快速變化，職業(yè)領(lǐng)域的要求也在不斷演進(jìn)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，職工的專業(yè)能力已經(jīng)成為一個(gè)決定性的因素，不僅對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，也對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。中國(guó)企業(yè)當(dāng)下面臨著業(yè)務(wù)—組織—人才的連鎖式挑戰(zhàn)。無(wú)...
畫好青年人才成長(zhǎng)“路線圖” “年齡小、學(xué)歷高、能創(chuàng)新、有魄力”是青年人才特有的標(biāo)簽。任何行業(yè)、任何崗位都有其特定的要求，科技行業(yè)的專業(yè)性知識(shí)和技能要求特點(diǎn)更加突出。在此基礎(chǔ)上，如何促使青年人才迅速成長(zhǎng)，達(dá)到崗位要求，是一個(gè)重大的課題。本文結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)五條路徑，畫...
管控采購(gòu)成本，讓大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn) 企業(yè)降本增效是當(dāng)下比較熱門的話題之一。當(dāng)企業(yè)處在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期，除去直接裁員之外，企業(yè)還可以在許多地方下功夫，例如降低人力成本、營(yíng)銷成本、運(yùn)營(yíng)成本等等。從企業(yè)層面來(lái)看，成本控制情況會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及生存與發(fā)展，也是決定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)...
爭(zhēng)搶00后，從校園招聘發(fā)力 近20年來(lái)，我國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)增長(zhǎng)了446%以上。在就業(yè)市場(chǎng)中，人才供需比增大，大學(xué)生就業(yè)的難度也逐年上升。校園招聘作為大學(xué)生就業(yè)的最主要途徑之一，對(duì)于解決就業(yè)難起到了關(guān)鍵性的作用?！?0后整頓職場(chǎng)”一度成為社交媒體的熱議話題。又到一年一度...
職能外包，不是一包了事 近幾年，人力資源外包的內(nèi)容和形式逐漸豐富，在傳統(tǒng)的招聘外包、績(jī)效考核外包、培訓(xùn)外包等基礎(chǔ)上，又增加了項(xiàng)目外包、信息化建設(shè)外包等內(nèi)容，形式有雇員制、合同制、勞務(wù)派遣制、臨聘制等，這些變化對(duì)于節(jié)約成本、緩解內(nèi)部人員不足、提高工作效率等都有一定的...
掌握終身學(xué)習(xí)的藝術(shù) 在這個(gè)快速變化的時(shí)代，不變是短暫的，而變化才是永恒的。隨著科技的迅速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，知識(shí)和技能的更新速度都非?？欤挥胁粩鄬W(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，我們才能跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)不斷變化的社會(huì)環(huán)境和職業(yè)需求。因此，終身學(xué)習(xí)已成為每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)...