基于業(yè)財(cái)融合的企業(yè)固定資產(chǎn)管理流程優(yōu)化研究

［摘 要］當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)必須不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)全面競(jìng)爭(zhēng)的新環(huán)境。業(yè)財(cái)融合可以提高企業(yè)成本控制水平，并優(yōu)化企業(yè)決策。固定資產(chǎn)管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，需要根據(jù)業(yè)財(cái)融合的新要求、融合后的新環(huán)境作出調(diào)整。文章首先探討業(yè)財(cái)融合背景下企業(yè)固定資產(chǎn)管理流程優(yōu)化的必要性，接下來分析企業(yè)業(yè)財(cái)融合過程中固定資產(chǎn)管理流程相對(duì)復(fù)雜、操作過程不規(guī)范、流程離線、合同管理缺失等問題，最后提出全面簡(jiǎn)化管理中間過程、以智能技術(shù)替代人工操作、流程線上轉(zhuǎn)移、合同管理系統(tǒng)化等建議，以期提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理質(zhì)量。（剩余5152字）