淺談事業(yè)單位預(yù)算績效管理中存在的問題及對策

［摘 要］事業(yè)單位實(shí)行預(yù)算績效管理，可以提高單位的管理水平和運(yùn)行效率，充分履行單位的服務(wù)職能，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升居民的生活質(zhì)量?；诖?，文章以預(yù)算績效管理為研究對象，明確事業(yè)單位預(yù)算績效管理的內(nèi)涵與理論依據(jù)，分析事業(yè)單位預(yù)算績效管理實(shí)際存在的問題，在此基礎(chǔ)上，從多個(gè)方面探索解決對策，旨在創(chuàng)新、優(yōu)化事業(yè)單位預(yù)算績效管理體系，使管理更規(guī)范，為管理效果提供保障。（剩余5239字）