中小企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題及時(shí)糾正與有效應(yīng)對(duì)

——以A公司為例

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展速度的加快，有些企業(yè)的內(nèi)部控制相關(guān)部門沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。在當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部的有效控制，從而最終推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，是經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)管理層關(guān)注的問(wèn)題。從國(guó)內(nèi)外一系列的關(guān)于財(cái)務(wù)舞弊案可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。目前，暴露出內(nèi)部控制不完善對(duì)于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，使得企業(yè)在內(nèi)部控制方面需要投入更多關(guān)注度，在當(dāng)前社會(huì)和經(jīng)濟(jì)背景下，內(nèi)部控制重點(diǎn)需要滿足企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制方面的需求，把握企業(yè)發(fā)展遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部控制的關(guān)鍵部分是質(zhì)量。（剩余4561字）