探索物業(yè)服務模式創(chuàng)新下的財務管理

——以廣州市名商置業(yè)集團公司為例

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場競爭主體多元化趨勢越來越明顯，物業(yè)服務行業(yè)也在經(jīng)歷著自上而下，自內而外的變革。物業(yè)服務的創(chuàng)新已經(jīng)成為物業(yè)服務管理發(fā)展的必然趨勢，在該前提下需要對物業(yè)服務的主體進行調整，以優(yōu)化結構、調整資源、強化配置為主，不斷滿足市場多元化發(fā)展需求，才能提升企業(yè)在市場中的綜合競爭能力。而財務管理是企業(yè)增強市場綜合競爭力的重要手段之一，本文立足于經(jīng)濟新常態(tài)，通過對廣州市名商置業(yè)集團公司進行分析的方式來探索物業(yè)服務模式創(chuàng)新下的財務管理新局面。（剩余5307字）