深耕重點(diǎn)區(qū)域 引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級

——淺析大型國有建筑企業(yè)的區(qū)域化發(fā)展之路

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摘要：隨著我國建筑業(yè)近40年的高速發(fā)展，增量時(shí)代已經(jīng)過去，各大建筑企業(yè)紛紛開展區(qū)域化發(fā)展，以應(yīng)對存量時(shí)代的到來。四川華西集團(tuán)有限公司作為大型國有建筑企業(yè)，近年來也提出了加快拓展實(shí)施“6+2”區(qū)域市場布局的總體發(fā)展戰(zhàn)略。文章對華西集團(tuán)的區(qū)域化發(fā)展路徑進(jìn)行了探討，主要介紹了筆者對區(qū)域總部的組織人員建設(shè)、經(jīng)營活動(dòng)開展、財(cái)務(wù)資金管控、運(yùn)營管理提升等方面的思考。（剩余5611字）