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摘要：自地鐵項目引入我國以來，我國地鐵項目逐年增加，相應(yīng)地地鐵建設(shè)方的管理責(zé)任逐漸沉重。如何采用正確的管理方法保證地鐵項目施工運營期的安全是一難點。文章針對地鐵項目管理在分析前人演技的基礎(chǔ)上結(jié)合地鐵項目管理的重難點以及存在問題，對地鐵項目新型管理模式進(jìn)行積極探索。提出通過搭建管理平臺、精簡程序、完善制度等方法實現(xiàn)在地鐵項目管理中的提高，并為后期地鐵項目的管理提供一定的借鑒和參考。（剩余4123字）
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地鐵項目新型管理模式探索
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