標桿管理在驅(qū)動軸設計改進中的應用

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摘 要：標桿管理就是通過辨識標桿，分析與標桿的差距及原因，借鑒、學習其最佳實踐，制定并采取改進與創(chuàng)新措施，以實現(xiàn)追趕、超越競爭對手和標桿的持續(xù)改進與創(chuàng)新過程。本文通過進行立標、對標、達標、創(chuàng)標的全過程對標管理，對驅(qū)動軸細節(jié)設計問題進行改進，并總結(jié)制定出了新的驅(qū)動軸產(chǎn)品設計規(guī)范。

關鍵詞：標桿管理 驅(qū)動軸 設計改進

Abstract：Benchmarking is to identify benchmarks， analyze the gaps and reasons with benchmarks， learn from their best practices， formulate and take improvement and innovation measures， so as to achieve continuous improvement and innovation process of catching up and surpassing competitors and benchmarks. This paper improves the detailed design of the drive shaft by carrying out the whole process of standard management， benchmarking， standard attainment and standard creation， and summarizes and formulates a new drive shaft product design specification.

Key words：benchmarking， drive shaft， design improvement

1 前言

2021年4月中國質(zhì)量協(xié)會發(fā)布了T/CAQ 10205-2021《對標管理指南》[1]團體標準，給出了開展對標管理活動的基本理念和指南，為各類對標活動的組織開展指引意義非凡。（剩余4416字）