鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)集中核算后財(cái)務(wù)監(jiān)管的優(yōu)化策略分析

摘 要：隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入推進(jìn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為基層醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分，其財(cái)務(wù)管理面臨著新的挑戰(zhàn)和要求。文章首先強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)監(jiān)管在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的關(guān)鍵作用，然后指出會(huì)計(jì)集中核算后存在的問(wèn)題，包括會(huì)計(jì)監(jiān)督職能弱化、非稅款存款效率低、報(bào)賬流程滯后和農(nóng)合資金到賬流程繁瑣。為了解決這些問(wèn)題，提出了完善財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)管制度、優(yōu)化非稅款存款流程、強(qiáng)化內(nèi)部溝通以及簡(jiǎn)化農(nóng)合資金到賬流程等優(yōu)化策略。（剩余4975字）