大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建研究

摘 要：當(dāng)前國(guó)際局勢(shì)存在著較大的不確定性，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加激烈，這為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了更多的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理必須緊密地結(jié)合在一起，通過(guò)防控風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的一致目標(biāo)，幫助企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。文章闡述了企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概念，分析了二者的異同與存在的關(guān)系，提出了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建的具體策略。（剩余4621字）