質(zhì)量視角下工程監(jiān)理項(xiàng)目的管理模式

摘要：質(zhì)量視角下工程監(jiān)理項(xiàng)目的管理模式是一種注重質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的管理方法。本文重點(diǎn)介紹了施工前、施工中、施工驗(yàn)收三個(gè)階段可引入的合適的監(jiān)理流程和標(biāo)準(zhǔn)。特別強(qiáng)調(diào)前期必須做好監(jiān)理組織與人員配置、技術(shù)文件審核、材料選型等方面的嚴(yán)格把關(guān)，施工開始后應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督和控制，定期檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程問題，最大程度地降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目的穩(wěn)定性和可靠性，提高項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展能力。（剩余4644字）