企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制管理的優(yōu)化策略

摘要：現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，就必須加強(qiáng)內(nèi)部控制，擴(kuò)大財(cái)務(wù)審計(jì)范圍，做好成本控制工作。但目前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在成本控制工作中還存在一些弊端，不利于實(shí)際工作的開(kāi)展?；诖?，本文分析了企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的重要性，闡述了成本控制工作中存在的問(wèn)題，最后從實(shí)際問(wèn)題出發(fā)提出了有效的解決方案，以達(dá)到促進(jìn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的根本目的，希望能為更多企業(yè)科學(xué)地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理提供部分參考及借鑒。（剩余4836字）