行政事業(yè)單位預(yù)算績效管理體系構(gòu)建思路分析

一、前言

預(yù)算績效管理，一要明確績效管理理念，二要精準(zhǔn)規(guī)劃管理方法，兩者相互融合與協(xié)同，才能保證預(yù)算管理的持續(xù)優(yōu)化，這也是行政事業(yè)單位當(dāng)前的重點工作。行政事業(yè)單位工作過程中，首先需要明確目標(biāo)，借助相關(guān)的績效評價方式并依托預(yù)算績效評價結(jié)果，為行政事業(yè)單位提供科學(xué)、精準(zhǔn)的預(yù)算績效管理數(shù)據(jù)，幫助單位領(lǐng)導(dǎo)正確決策，規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營活動中的風(fēng)險事件。（剩余5174字）