水電施工企業(yè)資金集中管理的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究

摘 要：加強(qiáng)資金集中管理，能夠有效降低企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)資金利用率。由于水電施工企業(yè)的工程周期較長(zhǎng)，所以在施工過程中涉及較多的施工技術(shù)環(huán)節(jié)以及勞務(wù)人員管理，在很大程度上影響了水電施工企業(yè)的資金集中管理水平。在這種情況下，如何加強(qiáng)水電施工企業(yè)資金集中管理就顯得尤為重要。本文主要針對(duì)水電施工企業(yè)資金集中管理進(jìn)行研究分析，結(jié)合其現(xiàn)狀與存在問題，提出加強(qiáng)水電施工企業(yè)資金集中管理的有效對(duì)策。（剩余4802字）