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摘 要：民營企業(yè)在實際運營中，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式較為滯后，不適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)需求，必須加快財務(wù)管理轉(zhuǎn)型，業(yè)財融合是其最佳選擇，它從根本上消除業(yè)務(wù)、財務(wù)部門間的信息孤島，實現(xiàn)信息和資源共享，提升財務(wù)管理效率，輔助管理層決策，真正實現(xiàn)了財務(wù)管理模式創(chuàng)新，幫助民營企業(yè)提升核心競爭力，創(chuàng)造更為可觀的經(jīng)濟效益。（剩余5039字）
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論述民營企業(yè)業(yè)財融合中的難點與對策
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