建筑企業(yè)預(yù)算控制向數(shù)字化財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的思考

摘 要：在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代化企業(yè)管理和發(fā)展的需求，甚至在一定程度上限制了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，這也讓財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型成為當(dāng)今時(shí)代發(fā)展、企業(yè)進(jìn)步的必然選擇。在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，建筑行業(yè)占據(jù)著較為重要的地位，推動(dòng)著我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，粗放的生產(chǎn)方式、數(shù)字化未普及等問(wèn)題一直困擾著該行業(yè)，使該行業(yè)不能夠適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展需求。（剩余5452字）