新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)企內(nèi)控管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探析

摘 要：內(nèi)部控制管理是國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)管理、提升經(jīng)營(yíng)效益的重要手段，其能在改善國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境的基礎(chǔ)上，優(yōu)化國(guó)企資源配置，提升國(guó)企經(jīng)營(yíng)效益。本文在闡述國(guó)企內(nèi)控管理特征、必要性的基礎(chǔ)上，分析了國(guó)企內(nèi)控管理存在的問(wèn)題，從體系建設(shè)、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、強(qiáng)化監(jiān)督四個(gè)層面出發(fā)，提出了國(guó)企加強(qiáng)內(nèi)控管理的具體措施。（剩余5736字）