制造企業(yè)的成本管理問(wèn)題與優(yōu)化對(duì)策

【摘  要】對(duì)于制造企業(yè)而言，精準(zhǔn)把控生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等核心環(huán)節(jié)的成本，并將其控制在合理范圍內(nèi)，是實(shí)現(xiàn)預(yù)期盈利目標(biāo)、維持穩(wěn)定健康發(fā)展的關(guān)鍵。然而，部分制造企業(yè)在實(shí)踐中對(duì)成本管理的理解仍顯不足，存在成本預(yù)算管理缺位、成本管理觀念滯后、成本績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)不科學(xué)等問(wèn)題，導(dǎo)致成本管理效果不佳，甚至?xí)r常出現(xiàn)成本失控現(xiàn)象。（剩余5778字）