李良彬：企業(yè)在選擇技術(shù)研發(fā)方向時(shí)要有所取舍

——江西贛鋒鋰業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)

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企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)最大的區(qū)別在于，企業(yè)注重將技術(shù)成果應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)，以實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值。這是一個(gè)涉及研發(fā)、設(shè)備、工藝、生產(chǎn)、市場(chǎng)等多個(gè)部門的復(fù)雜過(guò)程，需要各部門間的緊密合作才能將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。

因此，企業(yè)必須培養(yǎng)并強(qiáng)化跨部門，甚至跨板塊的協(xié)作能力，并將這種能力融入日常工作之中。久而久之，這種協(xié)作能力會(huì)變成企業(yè)的隱性實(shí)力，為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（剩余121字）