中小型物流企業(yè)供應(yīng)鏈 韌性建設(shè)進(jìn)行時(shí)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，供應(yīng)鏈面臨著越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)與不 確定性，中小型物流企業(yè)在其中的生存和發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本文深 入分析當(dāng)前中小型物流企業(yè)提升供應(yīng)鏈韌性所面臨的現(xiàn)實(shí)困境，包括 資源約束、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力不足、協(xié)同缺失等方面。在此基礎(chǔ)上，提出 資源整合、數(shù)字化賦能、組織優(yōu)化等提升策略，為中小型物流企業(yè)提 升供應(yīng)鏈韌性提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)，助力其在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán) 境中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。（剩余2596字）