集團企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)如何實現(xiàn)效能飛躍

在經(jīng)濟全球化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重驅(qū)動下，集團企業(yè)規(guī)模不斷擴張，業(yè)務(wù)版圖日益復(fù) 雜，傳統(tǒng)分散式財務(wù)管理模式的弊端愈發(fā)凸顯。各子公司財務(wù)部門獨立運作，流程和標準缺 乏統(tǒng)一規(guī)范，導(dǎo)致財務(wù)處理效率低下、成本高昂，且信息傳遞存在延遲與偏差，嚴重影響集 團整體決策的及時性與準確性?；诖耍钊胙芯考瘓F企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建與運營 效率具有重要現(xiàn)實意義。（剩余2531字）