在業(yè)財(cái)融合視角下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式如何創(chuàng)新

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業(yè)財(cái)融合視角下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用

保障企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展 企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展需要大量的資金支撐，而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式通常為提前預(yù)支、事后管控的方式，業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展期間一旦發(fā)生資金超支的情況，需要通過(guò)逐級(jí)上報(bào)審批，消耗大量的時(shí)間，無(wú)法滿足企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展需求。同時(shí)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)脫軌嚴(yán)重，導(dǎo)致企業(yè)資金配置出現(xiàn)問(wèn)題，影響企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的穩(wěn)定開(kāi)展。（剩余2562字）