優(yōu)化成本預(yù)算控制策略 助力石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提升

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石油企業(yè)成本預(yù)算控制概述

石油企業(yè)成本預(yù)算控制的概念 石油企業(yè)成本預(yù)算控制是指石油企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行預(yù)先規(guī)劃、核算和管控，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制、對(duì)資源的合理配置的過(guò)程，它涵蓋了從勘探開(kāi)發(fā)、開(kāi)采、運(yùn)輸?shù)戒N售等各個(gè)環(huán)節(jié)，并通過(guò)對(duì)人力成本、物資采購(gòu)成本、設(shè)備維護(hù)成本、運(yùn)輸成本、電力成本等事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算編制，最終明確成本控制目標(biāo)。（剩余4268字）