論業(yè)財融合背景下國有企業(yè)財務轉(zhuǎn)型

摘 要：新時代我國經(jīng)濟發(fā)展已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，財務管理水平是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理效果、和高質(zhì)量發(fā)展的重要因素，業(yè)財融合已成為提高企業(yè)財務管理水平的重要手段。文章聚焦業(yè)財融合背景下財務轉(zhuǎn)型的必要性，以國有企業(yè)為例分析了財務管理時效性低下、職能陳舊，缺乏有效的信息化建設的管理現(xiàn)狀及存在的問題，提出了加強業(yè)財融合理念、夯實人才基礎、建立符合需求的信息化共享中心等策略，可以為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、國有資產(chǎn)保值增值以及企業(yè)價值最大化提供支持。（剩余4434字）