中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題與建議

摘 要：在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，我國中小型企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要角色。我國大多數(shù)中小型企業(yè)迫于生存壓力，更多地去追求銷量的增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，忽略了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的積極作用，企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展受到限制。因此財(cái)務(wù)管理工作對(duì)中小型企業(yè)的發(fā)展與壯大至關(guān)重要。文章根據(jù)我國中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，提出建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，完善財(cái)務(wù)管理制度的具體對(duì)策，旨在引導(dǎo)我國中小型企業(yè)的管理者，能依據(jù)自身發(fā)展面臨的具體問題，有針對(duì)性地去解決中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)，促使中小型企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。（剩余5487字）