中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度的問題與改善對(duì)策分析

摘 要：隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小企業(yè)也登上市場(chǎng)發(fā)展的大舞臺(tái)，但是相較于有成熟管理經(jīng)驗(yàn)的大型企業(yè)，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度存在較多的問題，這也是制約中小企業(yè)發(fā)展的主要因素。財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度是調(diào)節(jié)企業(yè)各部門運(yùn)行狀態(tài)，并向其輸送資源，猶如人體中血液循環(huán)系統(tǒng)的存在。因此中小企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展與其財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度有較大的關(guān)系。（剩余3888字）