中小型企業(yè)人才建設管理問題及策略探究

摘 要：在企業(yè)經(jīng)營過程中，人才起到至關重要的作用。大型企業(yè)可以通過企業(yè)知名度、優(yōu)厚的薪資和福利待遇吸引企業(yè)需求的各類人才，而名氣和資源相對有限的中小型企業(yè)，如何將人才更好地吸引到企業(yè)中是企業(yè)需要解決的重要問題。雖然中小型企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)歷了不斷的改革和創(chuàng)新，但是在人才建設過程中還是存在很多問題。就目前經(jīng)濟總量和就業(yè)來看，中小型企業(yè)發(fā)展才是重中之重，也是國家穩(wěn)定的基石之一，更是我國國民經(jīng)濟不可或缺的組成部分，為我國社會經(jīng)濟發(fā)展注入了新鮮活力，為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮著不可替代的作用。（剩余6100字）