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摘 要：縱觀近十年市場發(fā)展，行業(yè)內(nèi)卷化、產(chǎn)品同質(zhì)化問題日益凸顯，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨越來越激烈的市場競爭環(huán)境。文章以江華公司為例，就其如何細分市場、重新定位、創(chuàng)新優(yōu)化競爭策略、打造和加強核心競爭力、構(gòu)建技術(shù)和銷售壁壘、獨辟蹊徑塑造獨特品牌以形成競爭優(yōu)勢，從而能夠在同質(zhì)化紅海市場中一躍而出，進而獲得更具成長性的發(fā)展和價值進行探討研究。（剩余3616字）
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傳統(tǒng)制造業(yè)創(chuàng)新競爭策略研究
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