城市商業(yè)銀行績效考核管理存在的問題及改進建議

摘 要：在經(jīng)濟快速發(fā)展的當(dāng)今社會，城市商業(yè)銀行面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。針對城市商業(yè)銀行當(dāng)前發(fā)展中存在的諸多問題，銀行應(yīng)用績效考核管理的方式加強自身的運轉(zhuǎn)管理，并研究制定出具體的績效考核措施和改進建議，嚴(yán)格規(guī)范銀行的管理，保障銀行資金安全，促進自身的健康快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：城市商業(yè)銀行;績效考核管理;經(jīng)營管理效率

中圖分類號：F830.33 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）09-0040-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.09.040

1 引言

績效考核是工作取得直接成績和間接效果的主要管理方法和模式，分為組織績效和個人績效兩個方面。（剩余4075字）