發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理策略研究

——以A發(fā)電公司為例

摘 要：近年來我國發(fā)電企業(yè)之間的競爭日益激烈，要想在激烈的競爭中脫穎而出，贏得可持續(xù)發(fā)展的動力，要求發(fā)電企業(yè)必須做好全面預(yù)算管理工作，在促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益。電力運(yùn)行是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程，發(fā)電企業(yè)在日常的管理過程中，應(yīng)該采取合理的方式實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理，并將其深入到企業(yè)運(yùn)營過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，最終實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的目的。（剩余3932字）