生產(chǎn)制造企業(yè)資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制分析

摘 要：生產(chǎn)制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中面臨大量不可控因素，強(qiáng)化資產(chǎn)管理、加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高企業(yè)綜合實(shí)力，可幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)不可控因素之下的風(fēng)險(xiǎn)。然而在落實(shí)資產(chǎn)管理時(shí)，生產(chǎn)制造企業(yè)卻時(shí)常存在存貨采購(gòu)不規(guī)范、存貨驗(yàn)收入庫(kù)不規(guī)范、存貨倉(cāng)儲(chǔ)保管不到位、固定資產(chǎn)采購(gòu)更新改造與日常管理不到位等問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展與成長(zhǎng)。（剩余4015字）