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摘 要：在新形勢(shì)下，社會(huì)改革發(fā)展更注重事業(yè)單位發(fā)展，事業(yè)單位人才引進(jìn)成為了單位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)。通過強(qiáng)化人員薪酬管理，做好薪酬激勵(lì)工作，能夠給事業(yè)單位吸引更多的優(yōu)秀人才，為事業(yè)單位改革發(fā)展提供人才保障。薪酬體系是否完善將會(huì)給事業(yè)單位發(fā)展產(chǎn)生直接影響，事業(yè)單位應(yīng)做好人員薪酬管理和薪酬激勵(lì)工作，通過引進(jìn)各種薪酬激勵(lì)方式，保證人才團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，從而促進(jìn)事業(yè)單位更好發(fā)展。（剩余5440字）
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事業(yè)單位人員薪酬管理與薪酬激勵(lì)探析
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