家具企業(yè)銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化分析

摘 要：在當(dāng)前社會(huì)改革發(fā)展中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生明顯變化，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，健康發(fā)展，信用銷售成為各個(gè)行業(yè)主要采用的營(yíng)銷方式，但是信用銷售給企業(yè)創(chuàng)造一定效益的同時(shí)，也會(huì)引發(fā)各種風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于企業(yè)銷售規(guī)模大、產(chǎn)品種類多，經(jīng)銷商分布在全國(guó)各地，可能在管理上出現(xiàn)問題，經(jīng)營(yíng)不善。（剩余5602字）