經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下國有企業(yè)預(yù)算管理存在的問題及對策

［摘 要］在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，國有企業(yè)預(yù)算管理面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式已經(jīng)難以有效應(yīng)對新的發(fā)展趨勢。為了提升預(yù)算管理水平，國有企業(yè)應(yīng)重視經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的預(yù)算管理轉(zhuǎn)型。為此，文章從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下國有企業(yè)預(yù)算管理的意義入手，分析當(dāng)前國有企業(yè)預(yù)算管理工作存在的問題，并提出采取科學(xué)的預(yù)算管理手段，提升國有企業(yè)的預(yù)算管理水平，確保預(yù)算管理的有效性和透明度，以幫助國有企業(yè)更好地應(yīng)對市場變化和經(jīng)濟(jì)波動，從而為國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（剩余5126字）