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［摘 要］以A石油工程建設(shè)項(xiàng)目為例，分析該項(xiàng)目的背景、特點(diǎn)和難點(diǎn)。結(jié)合我國(guó)石油工程項(xiàng)目現(xiàn)狀，剖析石油工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理上存在的問(wèn)題。從項(xiàng)目管理體系構(gòu)建、HSE措施閉環(huán)管理、進(jìn)度管理精細(xì)化和系統(tǒng)化、項(xiàng)目管理培訓(xùn)和賦能、綠色項(xiàng)目管理引入和實(shí)踐等方面，提出相應(yīng)的對(duì)策和思考，為石油工程建設(shè)項(xiàng)目管理提供借鑒。（剩余7398字）
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石油工程建設(shè)項(xiàng)目管理的問(wèn)題與對(duì)策
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