小型國(guó)有企業(yè)高效開展內(nèi)部審計(jì)工作的思考

［摘 要］為推動(dòng)構(gòu)建“集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效”的審計(jì)監(jiān)督體系，大型國(guó)有企業(yè)逐步完善了內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)和管理體制機(jī)制。小型國(guó)有企業(yè)因受到規(guī)模、人員等的限制，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)普遍人員較少，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的廣度和深度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。文章對(duì)小型國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作存在的問題進(jìn)行分析，從基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)工作角度提出小型國(guó)有企業(yè)高效開展內(nèi)部審計(jì)工作的建議，以供參考。（剩余5302字）