電力企業(yè)青年人才培養(yǎng)模式探索與實踐

2021年是“十四五”開局之年，中國華能集團(tuán)公司大力實施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提出到2035年進(jìn)入世界一流能源企業(yè)前列，公司發(fā)展迎來了新機(jī)遇。青年人才是公司發(fā)展的動力和未來的希望，具有其獨特的創(chuàng)造能力、適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力。本文對青年人才的選拔、培養(yǎng)和使用進(jìn)行探索和研究，將青年人才培養(yǎng)分為“選苗”、“育苗”、“壯苗”三個階段，通過科學(xué)化、系統(tǒng)化的設(shè)計為公司青年人才提供發(fā)展路徑。（剩余5411字）