線性工程總承包模式下知識管理應用探討

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通過對項目知識分類、知識來源、知識轉化過程及知識管理技術的分析提煉，結合線性工程本身項目特征以及總承包模式設計施工一體化管理的優(yōu)勢，緊密圍繞知識轉化過程螺旋，分別提出組織內部和跨組織間的知識獲取、分享、應用及創(chuàng)造制度，從而提升項目組織管理績效。

知識管理； 線性工程； 總承包模式

TU712.1A

［定稿日期］2023-08-10

［作者簡介］韓安東（1991—），男，在職碩士，工程師，研究方向為工程管理。（剩余7791字）