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［摘 要］在工程項目內(nèi)容持續(xù)增多、管理難度越來越大的背景下，如何對項目工程的各項內(nèi)容進行管理，保證項目的有效落實，是目前工程項目管理實踐中需要重點討論的問題之一。從社會實踐出發(fā)，EPC工程總承包管理模式在項目工程，尤其是在大型項目工程中的具體利用，可以有效彌補傳統(tǒng)管理模式存在的缺陷，使項目工程管理工作的效果得到顯著提升。（剩余5236字）
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EPC工程總承包管理在項目中的應(yīng)用與優(yōu)化
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