制造企業(yè)內(nèi)部控制的意義與強化措施

［摘 要］內(nèi)部控制是現(xiàn)代制造企業(yè)經(jīng)營管理與發(fā)展的基礎(chǔ)，也是其提升核心競爭力的重點保障。近年來，越來越多的制造企業(yè)在相關(guān)政策文件的指引下建立了內(nèi)部控制體系，但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，其內(nèi)部控制實踐問題日漸顯現(xiàn)。本文首先概述了制造企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)涵及特點，對其實踐意義進行了分析，其次討論了其實踐中的存在問題，最后針對問題提出了推進內(nèi)部控制管理系統(tǒng)化、優(yōu)化風險管理體系、加大信息化建設(shè)力度、提升內(nèi)部審計監(jiān)督效率、建立健全評價機制等措施，旨在為制造企業(yè)強化內(nèi)部管理能力、建成完善的內(nèi)部控制體系提供借鑒與啟發(fā)。（剩余5664字）