國有企業(yè)實施全面預(yù)算管理對策探討

［摘 要］國有企業(yè)積極開展全面預(yù)算管理是實現(xiàn)開源節(jié)流、創(chuàng)新企業(yè)管理模式、優(yōu)化資源配置的重要手段。但是受組織機構(gòu)、管理方法及人員素養(yǎng)等因素的影響，國有企業(yè)在推行全面預(yù)算管理的過程中出現(xiàn)了諸多問題，限制了國有企業(yè)的發(fā)展?；诖耍疚脑敿?xì)闡述全面預(yù)算管理的相關(guān)概念，并深入探討目前國有企業(yè)全面預(yù)算管理存在的不足，以此提出有針對性的優(yōu)化對策，以期為相關(guān)工作的開展提供借鑒和參考。（剩余5242字）