關于強化建筑工程項目招投標管理的若干思考

［摘 要］社會經(jīng)濟繁榮發(fā)展，為建筑行業(yè)發(fā)展帶來了機遇，也加劇了各企業(yè)間的競爭，增強核心競爭優(yōu)勢、搶占市場份額成為企業(yè)發(fā)展的重點。隨著建筑企業(yè)規(guī)模化發(fā)展進程加快，企業(yè)工程數(shù)量逐年遞增，唯有做好項目招投標管理，才能保證項目經(jīng)濟效益，實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展目標。但現(xiàn)階段仍有部分企業(yè)未能重視建筑工程項目招投標管理，在實踐中存在管理基礎薄弱、招投標行為不規(guī)范、招標方法單一等不足，嚴重影響了工程項目的順利開展。（剩余5647字）