制造企業(yè)質(zhì)量成本管理中存在的問題及對策

［摘 要］面對日益激烈的市場競爭，制造企業(yè)的質(zhì)量成本管理是確保市場競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，貫穿從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)到銷售的每一個環(huán)節(jié)，對企業(yè)的內(nèi)部控制和戰(zhàn)略決策具有深遠影響。本文概述了質(zhì)量成本管理的基本內(nèi)容，包括預(yù)防成本、鑒定成本及其對企業(yè)運營的重要性，隨后深入分析了制造企業(yè)在質(zhì)量成本管理方面普遍存在的問題，并提出切實可行的解決對策，提出制造企業(yè)不但要建立和完善質(zhì)量成本管理體系，也要做好質(zhì)量成本源歸集管理，在質(zhì)量成本預(yù)測方案管理的同時，還要加強質(zhì)量成本核算管理、規(guī)范損失成本分析，增強人員和技術(shù)的支撐作用，這樣才能更有效地控制和降低質(zhì)量成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而在市場中獲得競爭優(yōu)勢。（剩余5525字）