淺析國有企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀及優(yōu)化手段

［摘 要］在全新的時(shí)代背景下，市場競爭環(huán)境變得更加激烈，國有企業(yè)發(fā)展雖有機(jī)遇，但也面臨著挑戰(zhàn)。全面預(yù)算管理作為一種科學(xué)的管理方式，可以提升企業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)資源的合理應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)的管理控制，激發(fā)員工參與企業(yè)管理的積極性，最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展建設(shè)的目標(biāo)?；诖?，本文以“國有企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀及優(yōu)化手段”為研究對(duì)象進(jìn)行論述，結(jié)合國有企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀，從預(yù)算管理的理念、戰(zhàn)略性目標(biāo)、編制、執(zhí)行、考核和信息化建設(shè)等方面提出了一些優(yōu)化手段，以期相關(guān)研究內(nèi)容能夠?yàn)閺V大工作人員帶來啟示、提供參考。（剩余5235字）